В билайне открыта вакансия на должность руководителя проекта по управлению доступами. 

Нам нужен человек, который сможет:

  • быстро вникнуть в существующие проблемы, изучить уже сделанные исследования и провести новые;
  • проанализировать имеющиеся технические и продуктовые составляющие;
  • предложить решения и реализовать наилучшее из решений в кратчайшие сроки;
  • обеспечить эффективное управление проектной командой, в которую входят эксперты из нескольких блоков компании.

Какие задачи?

  • Организация проведения клиентских исследований и создание карты клиентских путей получения доступов к различным системам всеми категориями сотрудников;
  • разработка оптимального процесса управления доступами;

  • анализ существующего технического ландшафта и продуктов, связанных с доступами; 

  • взаимодействие с продуктовыми командами и владельцами продуктов для выявления текущих технических возможностей продуктов;

  • разработка вариантов новых технических решений и подходов для реализации оптимального процесса управления доступами;

  • разработка метрик для контроля успешности проекта;

  • участие в процессе открытия финансирования для выбранных технических решений;

  • формирование команды для реализации проекта, контроль за реализацией проекта, взаимодействие с кросс-функциональными командами, блоком клиентского опыта, корпоративной безопасностью, блоком по ИТ, блоком HR.

Кого мы ищем?

Специалиста, у которого есть:

  • опыт (более трех лет) в роли руководителя проектов, владельца продукта или в аналогичной роли в IT-компании;

  • опыт работы над сложными проектами;

  • понимание принципов проектирования клиентского опыта, опыт проведения исследований;

  • опыт работы с техническими командами по технологическим/системным разработкам ПО;

  • опыт составления карт процессов и их оптимизации;

  • выдающиеся организационные способности и лидерские качества, умение аргументированно отстаивать свою позицию;

  • сильное аналитическое, стратегическое и инновационное мышление.

Актуальные вакансии в блоке IT можно посмотреть здесь.