Бизнес в современном мире похож на гонку, в которой побеждает не тот, кто быстрее, а тот, кто эффективнее. И в условиях быстро меняющихся бизнес-решений компании всё чаще обращаются к менторингу как стратегическому инструменту развития руководителей. Наш проект «Менторы билайна» стал наглядным примером того, как обмен опытом между ментором и менти помогает решать различные запросы, влияющие на эффективность и продуктивность руководителя.
В 2024 году билайн университет запустил пилотный проект — и он стал «кислородом» в вихре трендов. Благодаря проекту многие руководители получили бесценный опыт взаимодействия, ведь менторинг — это не просто процесс передачи знаний, это поддержка, другой взгляд, масштабирование лучших практик в рамках peer-to-peer (равный равному) развития. Менторинг в билайне позволяет участникам на разных уровнях вступать в диалог, делиться опытом и получать обратную связь.
На федеральном уровне проект продолжился в 2025 году, и мы только набираем обороты! Поэтому попасть в ТОП-3 организаций-лидеров менторинга в России — это значимый шаг для нашего проекта. Мы уверены, что это не только отражает нашу работу, но и открывает новые возможности для сотрудничества и развития. Наш проект — это стратегия для всех, кто хочет вести за собой. В мире, где технологии заменяют рутину, главным конкурентным преимуществом компаний остается способность учиться — и учиться быстрее других. Судя по всему, у нас неплохо получается!
Отдельную благодарность мы выражаем руководителю проекта – Олесе Зайцевой (билайн университет), команде Южного региона и лично HRD Нарине Рашутиной (первопроходцам в части практик peer-to-peer развития) и, конечно же, нашей команде менторов!
